"Leer ook hoe u kunt omgaan met persoonlijke en collectieve worstelingen bij het ontwikkelen en implementeren van een (nieuwe) visie"

Kus de visie wakker van het schrijverstrio Hans van der Loo, Jeroen Geelhoed en Salem Samhoud geeft concrete antwoorden op vragen die voor managers nog altijd moeilijk te beantwoorden zijn: wat houdt visie precies in? Hoe ontwikkelt u een visie? En vooral: hoe brengt u een visie tot leven?

Na jaren van overleven, kostenreductie, sanering en efficiencyverbetering- zijn managers en medewerkers eraan toe om wat diepgang aan hun werk te geven. Om dieper liggende vragen te beantwoorden over de drijfveren van hun organisatie, over hun principes en toekomstperspectief. Visie dus. Een visie bindt mensen, geeft richting, is een bron van energie en draagt bij aan een verhoogde effectiviteit. Een visie is dus eigenlijk van een niet te missen belang in een goedwerkende organisatie. Kus de visie wakker probeert dan ook het belang van een visie over te brengen aan de lezer.

Want het kost wel wat moeite om een visie te ontwikkelen en te realiseren, ook al is het verlangen naar een visie nog zo actueel. In Kus de visie wakker worden de verschillende aspecten die bij dat ontwikkelen en realiseren van een visie komen kijken helder en praktisch uitgelegd. De schrijvers hebben jarenlange praktijkervaring en dit is te merken tijdens het lezen.

Kus de visie wakker biedt inspirerende praktijkvoorbeelden, een overzicht van relevante literatuur en recente onderzoeksgegevens. Het boek gaat vooral in op de collectieve en persoonlijke worstelingen die het ontwikkelen en tot leven brengen van een visie met zich meebrengt in de dagelijkse praktijk. Hét boek dus wanneer u als manager het belang van een goede sluitende visie inziet, maar nog niet helemaal weet hoe u dit dan verder uitwerkt.